IN COMPANY
HÍBRIDO
Grid® de Liderança
Alta performance, propósito e sinergia dentro da sua organização
O Programa Grid® de Liderança – Formato In Company é uma imersão de 4,5 dias que transforma equipes de liderança por meio de vivências intensas, estruturadas e interativas. Desenvolvido com base na teoria dos Drs. Robert Blake e Jane Mouton, o método já foi aplicado em mais de 40 países e chega à sua organização com personalização total, respeitando a cultura e os desafios específicos da empresa.
Por meio de dinâmicas em equipe, feedback estruturado e reflexões críticas, o programa fortalece o comportamento colaborativo, a capacidade de resolução de conflitos e o comprometimento coletivo com os resultados.
O que sua equipe vai vivenciar
Durante os 4,5 dias de imersão, os participantes serão inseridos em uma metodologia 100% experiencial, personalizada para a realidade da sua organização. Nada de aulas expositivas ou fórmulas prontas. Cada liderança será desafiada a refletir, agir, dialogar e se posicionar em tempo real, em um ambiente seguro, colaborativo e provocador — com foco na prática, nos resultados e na transformação da cultura interna.
					 Quem deve participar 
							
			
			
		
						
				O programa é direcionado a lideranças estratégicas e talentos em desenvolvimento — desde gestores sêniores até lideranças emergentes. A proposta é preparar cada participante para atuar com maior consciência, iniciativa, criticidade e visão de futuro, liderando com ética e foco em resultados compartilhados.
					 Metodologia 
							
			
			
		
						
				- 90% do tempo dedicado a atividades práticas em grupo. 
- Equipes de 5 a 7 participantes. 
- Análises críticas, feedbacks estruturados e tarefas mensuráveis. 
- Dinâmica baseada na vivência e no comportamento observado. 
- Facilitadores altamente qualificados e certificados pela Grid International. 
					 Formato e Logística 
							
			
			
		
						
				- Número de participantes: mínimo de 8 e máximo de 20 por evento.
- Trabalho preparatório individual com envio de materiais 30 dias antes.
- Sensibilização online com os participantes para contextualização do processo.
- Briefing com a área de gestão de pessoas para personalização de conteúdos.
- Imersão presencial de 27 horas (3 dias consecutivos, das 8h às 18h).
- Reuniões online de acompanhamento com cada equipe (30, 60 e 90 dias após a imersão).
					 Desenvolvimento de 7 habilidades essenciais 
							
			
			
		
						
				- Crítica construtiva. 
- Investigação (escuta e questionamento). 
- Tomada de decisão. 
- Iniciativa. 
- Posicionamento (clareza de intenção e mensagem). 
- Resolução de conflitos. 
- Readaptabilidade (flexibilidade com consistência). 
					 Objetivos do Grid® de Liderança 
							
			
			
		
						
				Aprofundar a Consciência Pessoal
- Utilizar o modelo Grid para definir comportamentos adequados e inadequados. 
- Desenvolver uma compreensão objetiva de como seu comportamento impacta as outras pessoas. 
- Gerar comprometimento pessoal baseado em consenso genuíno. 
- Usar a crítica para inspirar envolvimento, criatividade e comprometimento em alcançar a sinergia. 
Implementar a Mudança
- Superar a dúvida e o medo da mudança. 
- Definir uma estratégia de mudança pessoal. 
- Criar normas que motivem e inspirem excelência. 
- Usar a crítica para alcançar avaliação e aprimoramento contínuos. 
Gerenciar o Conflito
- Abordar o conflito como uma fonte positiva de energia produtiva. 
- Usar a franqueza para fortalecer a resolução sadia dos conflitos. 
- Mudar o foco da resolução de conflitos de “quem está certo” para “o que é certo”. 
- Usar a crítica para construir relacionamentos adequados baseados na confiança e respeito mútuos. 
Criar uma Visão
- Construir uma base de valores para apoiar a visão. 
- Usar a visão para fortalecer o comprometimento pessoal e da equipe. 
- Alinhar a visão pessoal com as visões da equipe e da organização. 
- Usar a crítica para manter uma visão clara e significativa. 
					 Benefícios para sua Organização 
							
			
			
		
						
				- Identificação dos estilos de liderança e compreensão de seus impactos na cultura e nos resultados. 
- Desenvolvimento de competências para ampliar o potencial das lideranças e fortalecer seus pontos fortes. 
- Aumento da cooperação entre equipes e áreas, com foco em relações de confiança e colaboração. 
- Melhoria na comunicação e no posicionamento das lideranças a partir de feedback estruturado e observável. 
- Fortalecimento de uma cultura que valoriza produtividade, criatividade, responsabilidade e participação ativa. 
- Construção de um modelo de liderança mais consistente, ético e alinhado à visão da organização. 
- Preparação das lideranças para conduzir mudanças com clareza, foco e engajamento coletivo. 
Experiência Grid
Na Voz de Quem Já Fez
O Grid provoca mudanças reais em pessoas e equipes. Aqui, você acompanha os relatos de quem vivenciou essa jornada e hoje lidera com mais propósito, clareza e consistência.
Experiência Grid
Na Voz de Quem Já Fez
O Grid provoca mudanças reais em pessoas e equipes. Aqui, você acompanha os relatos de quem vivenciou essa jornada e hoje lidera com mais propósito, clareza e consistência.
Carga Horária
Seminário presencial com 42 horas de duração + Trabalho Preparatório Individual de aproximadamente 30 horas, com envio de material com 30 dias de antecedência.
Investimento
Valor sob consulta. O investimento inclui material completo, todas as etapas do processo, imersão presencial e acompanhamentos pós-seminário. As condições são personalizadas conforme o número de participantes e a localização da empresa.
