Grid International Brasil

IN COMPANY

HÍBRIDO

Grid® de Liderança

Alta performance, propósito e sinergia dentro da sua organização

O Programa Grid® de Liderança – Formato In Company é uma imersão de 4,5 dias que transforma equipes de liderança por meio de vivências intensas, estruturadas e interativas. Desenvolvido com base na teoria dos Drs. Robert Blake e Jane Mouton, o método já foi aplicado em mais de 40 países e chega à sua organização com personalização total, respeitando a cultura e os desafios específicos da empresa.

Por meio de dinâmicas em equipe, feedback estruturado e reflexões críticas, o programa fortalece o comportamento colaborativo, a capacidade de resolução de conflitos e o comprometimento coletivo com os resultados.

O que sua equipe vai vivenciar

Durante os 4,5 dias de imersão, os participantes serão inseridos em uma metodologia 100% experiencial, personalizada para a realidade da sua organização. Nada de aulas expositivas ou fórmulas prontas. Cada liderança será desafiada a refletir, agir, dialogar e se posicionar em tempo real, em um ambiente seguro, colaborativo e provocador — com foco na prática, nos resultados e na transformação da cultura interna.

Quem deve participar

O programa é direcionado a lideranças estratégicas e talentos em desenvolvimento — desde gestores sêniores até lideranças emergentes. A proposta é preparar cada participante para atuar com maior consciência, iniciativa, criticidade e visão de futuro, liderando com ética e foco em resultados compartilhados.

  • 90% do tempo dedicado a atividades práticas em grupo.

  • Equipes de 5 a 7 participantes.

  • Análises críticas, feedbacks estruturados e tarefas mensuráveis.

  • Dinâmica baseada na vivência e no comportamento observado.

  • Facilitadores altamente qualificados e certificados pela Grid International.

  • Número de participantes: mínimo de 8 e máximo de 20 por evento.
  • Trabalho preparatório individual com envio de materiais 30 dias antes.
  • Sensibilização online com os participantes para contextualização do processo.
  • Briefing com a área de gestão de pessoas para personalização de conteúdos.
  • Imersão presencial de 27 horas (3 dias consecutivos, das 8h às 18h).
  • Reuniões online de acompanhamento com cada equipe (30, 60 e 90 dias após a imersão).
  1. Crítica construtiva.

  2. Investigação (escuta e questionamento).

  3. Tomada de decisão.

  4. Iniciativa.

  5. Posicionamento (clareza de intenção e mensagem).

  6. Resolução de conflitos.

  7. Readaptabilidade (flexibilidade com consistência).

Aprofundar a Consciência Pessoal
  • Utilizar o modelo Grid para definir comportamentos adequados e inadequados.

  • Desenvolver uma compreensão objetiva de como seu comportamento impacta as outras pessoas.

  • Gerar comprometimento pessoal baseado em consenso genuíno.

  • Usar a crítica para inspirar envolvimento, criatividade e comprometimento em alcançar a sinergia.

Implementar a Mudança
  • Superar a dúvida e o medo da mudança.

  • Definir uma estratégia de mudança pessoal.

  • Criar normas que motivem e inspirem excelência.

  • Usar a crítica para alcançar avaliação e aprimoramento contínuos.

Gerenciar o Conflito
  • Abordar o conflito como uma fonte positiva de energia produtiva.

  • Usar a franqueza para fortalecer a resolução sadia dos conflitos.

  • Mudar o foco da resolução de conflitos de “quem está certo” para “o que é certo”.

  • Usar a crítica para construir relacionamentos adequados baseados na confiança e respeito mútuos.

Criar uma Visão
  • Construir uma base de valores para apoiar a visão.

  • Usar a visão para fortalecer o comprometimento pessoal e da equipe.

  • Alinhar a visão pessoal com as visões da equipe e da organização.

  • Usar a crítica para manter uma visão clara e significativa.

  • Identificação dos estilos de liderança e compreensão de seus impactos na cultura e nos resultados.

  • Desenvolvimento de competências para ampliar o potencial das lideranças e fortalecer seus pontos fortes.

  • Aumento da cooperação entre equipes e áreas, com foco em relações de confiança e colaboração.

  • Melhoria na comunicação e no posicionamento das lideranças a partir de feedback estruturado e observável.

  • Fortalecimento de uma cultura que valoriza produtividade, criatividade, responsabilidade e participação ativa.

  • Construção de um modelo de liderança mais consistente, ético e alinhado à visão da organização.

  • Preparação das lideranças para conduzir mudanças com clareza, foco e engajamento coletivo.

Experiência Grid

Na Voz de Quem Já Fez

O Grid provoca mudanças reais em pessoas e equipes. Aqui, você acompanha os relatos de quem vivenciou essa jornada e hoje lidera com mais propósito, clareza e consistência.

Experiência Grid

Na Voz de Quem Já Fez

O Grid provoca mudanças reais em pessoas e equipes. Aqui, você acompanha os relatos de quem vivenciou essa jornada e hoje lidera com mais propósito, clareza e consistência.

Carga Horária

Seminário presencial com 42 horas de duração + Trabalho Preparatório Individual de aproximadamente 30 horas, com envio de material com 30 dias de antecedência.

Investimento

Valor sob consulta. O investimento inclui material completo, todas as etapas do processo, imersão presencial e acompanhamentos pós-seminário. As condições são personalizadas conforme o número de participantes e a localização da empresa.

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