Grid International Brasil

Grid de Liderança | Multiempresas

MULTIEMPRESAS

PRESENCIAL

Grid® de Liderança

Vivencie o Poder de Mudar. Conecte-se com líderes de todo o Brasil.

Imagine uma jornada que transforma sua maneira de liderar, de se comunicar e de se posicionar como agente de mudança nas organizações.

O Programa Grid® de Liderança – Formato Multiempresas oferece uma oportunidade única para profissionais de diferentes setores vivenciarem, juntos, uma imersão profunda em desenvolvimento humano e eficácia gerencial.

Com base na consagrada Teoria Grid, esta edição multiempresas promove um ambiente diverso, plural e desafiador — ideal para quem busca aprimorar seu estilo de liderança, trocar experiências e expandir repertórios.

PRÓXIMA TURMA VAGAS LIMITADAS

De 13 a 17 | Abr 2026

O Que Você Vai Vivenciar

Durante os 4,5 dias do programa, você será inserido(a) em uma metodologia 100% experiencial. Nada de aulas expositivas ou fórmulas prontas. Você será desafiado(a) a refletir, agir, dialogar e se posicionar em tempo real, em um ambiente seguro e provocador.

Quem deve participar

Ideal para quem deseja ampliar sua visão e vivenciar uma experiência transformadora em um ambiente com participantes de diferentes empresas. Indicado para executivos, gestores, empreendedores e profissionais em cargos de liderança que buscam aprimorar seu estilo de liderança e gerar impacto positivo nas suas organizações.

  • 90% do tempo dedicado a atividades práticas em grupo.

  • Equipes de 5 a 7 participantes.

  • Análises críticas, feedbacks estruturados e tarefas mensuráveis.

  • Dinâmica baseada na vivência e no comportamento observado.

  • Facilitadores altamente qualificados e certificados pela Grid International.

  1. Crítica construtiva.

  2. Investigação (escuta e questionamento).

  3. Tomada de decisão.

  4. Iniciativa.

  5. Posicionamento (clareza de intenção e mensagem).

  6. Resolução de conflitos.

  7. Readaptabilidade (flexibilidade com consistência).

Aprofundar a Consciência Pessoal
  • Utilizar o modelo Grid para definir comportamentos adequados e inadequados.

  • Desenvolver uma compreensão objetiva de como seu comportamento impacta as outras pessoas.

  • Gerar comprometimento pessoal baseado em consenso genuíno.

  • Usar a crítica para inspirar envolvimento, criatividade e comprometimento em alcançar a sinergia.

Implementar a Mudança
  • Superar a dúvida e o medo da mudança.

  • Definir uma estratégia de mudança pessoal.

  • Criar normas que motivem e inspirem excelência.

  • Usar a crítica para alcançar avaliação e aprimoramento contínuos.

Gerenciar o Conflito
  • Abordar o conflito como uma fonte positiva de energia produtiva.

  • Usar a franqueza para fortalecer a resolução sadia dos conflitos.

  • Mudar o foco da resolução de conflitos de “quem está certo” para “o que é certo”.

  • Usar a crítica para construir relacionamentos adequados baseados na confiança e respeito mútuos.

Criar uma Visão
  • Construir uma base de valores para apoiar a visão.

  • Usar a visão para fortalecer o comprometimento pessoal e da equipe.

  • Alinhar a visão pessoal com as visões da equipe e da organização.

  • Usar a crítica para manter uma visão clara e significativa.

  • Identifique seu estilo de liderança e seus efeitos sobre os outros.

  • Amplie sua visão e repertório convivendo com líderes de diferentes segmentos.

  • Pratique intensamente autoconhecimento, comunicação e liderança ética.

  • Receba feedback estruturado com base em comportamentos observáveis.

  • Desenvolva habilidades fundamentais para construir relações de confiança.

  • Consolide um estilo de liderança mais claro, consistente e eficaz.

  • Expanda sua rede de contatos com profissionais de alto nível.

  • Obtenha certificação com reconhecimento internacional.

Experiência Grid

Na Voz de Quem Já Fez

O Grid provoca mudanças reais em pessoas e equipes. Aqui, você acompanha os relatos de quem vivenciou essa jornada e hoje lidera com mais propósito, clareza e consistência.

Experiência Grid

Na Voz de Quem Já Fez

O Grid provoca mudanças reais em pessoas e equipes. Aqui, você acompanha os relatos de quem vivenciou essa jornada e hoje lidera com mais propósito, clareza e consistência.

Carga Horária

Seminário presencial com 50 horas de duração + Trabalho Preparatório Individual de aproximadamente 30 horas, com envio de material com 30 dias de antecedência.

Investimento

R$ 12.500,00 por participante, com material completo, almoços e coffee breaks inclusos ao longo dos cinco dias de imersão.

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