Grid International Brasil

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HÍBRIDO

Team Building

Relacionamentos sólidos, confiança e propósito comum.

O Team Building é uma experiência imersiva que transforma equipes reais de trabalho por meio da construção de confiança, aprimoramento da comunicação e fortalecimento do senso de propósito coletivo.

Mais do que integração, é um processo estruturado para alinhar cultura, comportamentos e resultados, criando uma base sólida para decisões compartilhadas, convivência saudável e entregas com mais consistência. Ao trabalhar a complementaridade dos perfis, a clareza de papéis e a corresponsabilidade, o programa fortalece vínculos e impulsiona o desempenho coletivo de forma sustentável.

O que sua equipe vai vivenciar

Sua equipe será conduzida por uma jornada prática e colaborativa, com atividades que estimulam o diálogo, a escuta ativa, a crítica construtiva e a coesão em torno de metas comuns. O grupo irá refletir sobre seus padrões de atuação, identificar bloqueios e construir, de forma conjunta, caminhos para alcançar resultados superiores.

Quem deve participar

O Grid® Team Building é indicado para times formais (Alta e Média Gestão) que compartilham responsabilidades no dia a dia, independentemente da área de atuação. A proposta é trabalhar a cultura real da equipe, seus padrões de comunicação, tomada de decisão, resolução de conflitos e clareza de papéis. O objetivo é alinhar comportamentos e valores em torno de um propósito comum e das metas estratégicas da organização.

A participação prévia do líder no programa Grid® para a Liderança não é obrigatória, mas potencializa os resultados e a profundidade das reflexões durante o processo.

  • 90% do tempo dedicado a atividades práticas em grupo

  • Base sinergógica: aprendizado por meio da experiência e da cooperação mútua.

  • Participantes como protagonistas do processo de aprendizagem.

  • Dinâmicas em grupo com foco na complementaridade e no desempenho coletivo.

  • Ambiente seguro que estimula a escuta ativa, o confronto produtivo e a construção de uma visão comum.
  • Integração de atitudes, valores e comportamentos à cultura da organização.
  • Facilitadores altamente qualificados e certificados pela Grid International®

  • Público: 1 líder estratégico e sua equipe direta.

  • Trabalho preparatório individual com envio de materiais 30 dias antes.

  • Sensibilização online com os participantes para alinhamento de expectativas.

  • Briefing com o líder e a área de gestão de pessoas para personalização do conteúdo.

  • Imersão presencial com carga horária ajustável conforme o tamanho da equipe e a complexidade dos temas (estimativa entre 3 e 5 dias).

  • Reuniões de acompanhamento online com a equipe: 30, 60 e 90 dias após a imersão.

A crítica é utilizada como ferramenta central para inspirar envolvimento, estimular a criatividade e promover o compromisso necessário para gerar sinergia — ou seja, um resultado coletivo superior ao que qualquer membro da equipe alcançaria individualmente. Também é aplicada para fomentar o aperfeiçoamento contínuo, com atenção à forma de medir esse progresso, além de contribuir para a construção de relações sólidas baseadas na confiança e no respeito mútuo.

Resolução de Conflitos: Identificar e aprender a usar o conflito como uma fonte produtora de energia e compreensão.

Tomada de Decisões: Criar um processo gerador de decisões rápidas e de alta qualidade, bem como um alto compromisso com as decisões tomadas.

Definição de Objetivos: Explorar a importância de ter objetivos claros, específicos e compartilhados. Aprender a utilizar os objetivos como uma disciplina natural para dirigir as ações diárias.

Planejamento: Desenvolver habilidades para planejar e ter uma metodologia macro que proporcione à equipe um foco e esforço compartilhados.

Mudanças: Compreender as dinâmicas das mudanças e como gerenciar seu processo. Criar normas de equipe que inspirem e deem sentido de direção às mudanças, para obter resultados sinérgicos.

Papéis e Responsabilidades: Clarificar e desenvolver uma compreensão compartilhada das responsabilidades individuais e da equipe para fortalecer a coordenação, a confiança e o apoio mútuo.

  • Alinhamento entre a cultura real da equipe e a visão de futuro da organização.
  • Consolidação de um ambiente de trabalho mais coeso, transparente e colaborativo.
  • Aumento do engajamento, da corresponsabilidade e da confiança entre os membros.
  • Desenvolvimento de habilidades fundamentais como crítica, escuta ativa e posicionamento.
  • Fortalecimento da comunicação e dos vínculos entre líderes e suas equipes diretas.
  • Clareza de papéis, objetivos e prioridades, com impacto direto na produtividade.
  • Implementação de um plano de desenvolvimento com ações e indicadores definidos.

Experiência Grid®

Na Voz de Quem Já Fez

O Grid® provoca mudanças reais em pessoas e equipes. Aqui, você acompanha os relatos de quem vivenciou essa jornada e hoje lidera com mais propósito, clareza e consistência.

Experiência Grid®

Na Voz de Quem Já Fez

O Grid® provoca mudanças reais em pessoas e equipes. Aqui, você acompanha os relatos de quem vivenciou essa jornada e hoje lidera com mais propósito, clareza e consistência.

Carga Horária

Seminário presencial com 27 horas de duração + Trabalho Preparatório Individual de aproximadamente 30 horas, com envio de material com 30 dias de antecedência.

Investimento

Valor sob consulta. O investimento inclui material completo, todas as etapas do processo, imersão presencial e acompanhamentos pós-seminário. As condições são personalizadas conforme o número de participantes e a localização da empresa.

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